Curso de Optimización y Reducción de Costes de TI

El objetivo del curso es ofrecer a los asistentes una visión global y una visión específica de cómo hacer frente a la reducción de costes utilizando dos alternativas: la reducción de costes en cada uno de los servicios que ofrece el departamento de IT y la segunda alternativa no menos importante, la reducción de costes de la empresa a través de las innovaciones tecnológicas actuales.

En este curso se estudiará:

• Cuales con las opciones que utilizan las empresas para recortar su presupuesto de TI.
• Aprenderemos a evaluarlas y decidir cuales son las mejores para nuestra compañía.
• El uso de la nuevas tendencias de TI para ayudar a la compañía a recortar su presupuesto.
• Veremos como debe involucrar el responsable de TI a su estructura en la decisión de optimización de costes.

Temario:

1. Los costes
   1. Definición
   2. Gastos e inversiones
   3. Presupuesto
   4. Revisiones presupuestarias
2. El departamento de TI
   1. Estructura y organigrama
   2. Funciones
   3. Servicios que ofrece
3. Técnicas de reduccción de costes
   1. Técnicas a corto plazo
      1. Proyectos
      2. Redes
      3. Consolidación
      4. Virtualización
      5. Consumo
      6. Almacenamiento
      7. Soporte
      8. Activos TI
      9. Portafolio de aplicaciones
      10. Multisourcing
      11. Presupuesto Base Cero
   2. Técnicas a largo plazo
      1. Itil
      2. Lean it
      3. Automatización de procesos de negocio
      4. Convergencia de la infraestructura del data center
      5. Unificar las comunicaciones
      6. Business intelligence
      7. Nuevas tecnologías
         1. Objetos inteligentes
         2. Nuevos modelos de servicios / nuevas arquitecturas cliente
         3. Innovación en la red mundial
         4. El negocio distribuido
         5. El modelo de negocio pasado a la red
         6. Ampliar la organización a la red
   3. Metodología de reducción de costes de ti
      1. Premisas
      2. Definición equipo
      3. Definición objetivos
      4. Estudio detallado del departamento: visión actual
      5. Conversión de funciones a servicios
      6. Comparativa con otros proveedores
      7. Comparativa con la competencia: Benchmark
      8. Análisis impacto
      9. Elección mejores alternativas
      10. Road map: plan de implantación / ahorro
      11. Seguimiento
   4. 5. Análisis y resolución de casos. Resumen y conclusiones.
      1. Caso práctico
      2. 2. Resumen y conclusiones

Datos del curso

• Horario: 2 días de 4 horas: de 15:30h a 19:30h.
• Lugar: En las oficinas del cliente o en nuestras aulas de Barcelona y Madrid.
• Profesor ponente: P. Velazquez (experta en costes de Sistemas).
• Precios especiales para grupos.
• Información sobre fechas: info@konozca.com
• Inscripción: descargue el formulario aquí

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